หลักสูตร Manager of the Future ถูกออกแบบมาเพื่อช่วย Managers ได้ Upskill & Reskill สำคัญสำหรับยุค AI Disruption ครอบคลุมทั้งด้าน People Management บริหารคน บริหารทีม และ Business Acumen เพื่อให้เข้าใจเทรนด์ที่มีผลกระทบต่อธุรกิจ และสร้างกลยุทธ์ธุรกิจที่ตอบโจทย์
บริหารทีมที่มีความหลากหลาย
(Dynamic Team Management)
เข้าใจจุดแข็งของตนเองและทีมเพื่อพัฒนาต่อยอด ผ่านแบบทดสอบระดับโลก CliftonStrengths
โค้ชทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
(Team Coaching)
สื่อสารและเมนเทอร์ทีมอย่างมือโปร (Mastering in Team Communication)
เปิดโลกกับเทรนด์เศรษฐกิจและการเมืองที่ส่งผลกระทบกับธุรกิจ (Future Trends)
เข้าใจการเงินเพื่อการบริหารโปรเจกต์ (Finance for Non-finance)
ประยุกต์ใช้ AI และ Data ในการบริหารโปรเจค (AI and Data for Manager)
บริหารคนผ่านเครื่องมือเพื่อสร้างผลลัพธ์ (Performance Management)
หลักสูตร 4 วันที่อัดแน่นด้วย Business Acumen & People Management ผ่านการเรียนรู้แบบ Discussion & Workshop
เยี่ยมชมบริษัทชั้นนำที่ประสบความสำเร็จในการทำ Digital Transformation
รับเกียรติบัตรรับรองการผ่านหลักสูตร โดย Disrupt Technology Venture
รับ Learning Report หลังจบคลาส
นักยุทธศาสตร์แห่งอนาคต อดีตผู้บริหารบริษัทเทคฯและภาคการเงินระดับโลก
Data Team Lead, Adapter Digital
อาจารย์ประจำหลักสูตรบัญชีบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหิดล
CliftonStrengths Certified Coach
วิทยากรด้านการสื่อสารเพื่อการพัฒนาบุคลิกภาพ
Talent Development & Career Empowerment Facilitator
ผู้เชี่ยวชาญด้าน Team Strategy and Performance
ต้องการเรียนรู้และพัฒนาทักษะ Business & People Management
เพื่อการเตรียมตัวก้าวสู่การเป็นผู้จัดการ
ผู้จัดการที่ต้องการ Upskill & Reskill ยกระดับไป อีกขั้นของการบริหารจัดการด้านคนและภาพรวมของธุรกิจ
19 June 2025
ทำความเข้าใจภาพรวมและรูปแบบการเรียนรู้ของหลักสูตร
ทำความรู้จักเพื่อนร่วมหลักสูตร
Q&A Session
27 June 2025
Leading in a Turbulent World วิเคราะห์นโยบายต่อการทำธุรกิจและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากนโยบายการบัญชี การคลัง การลงทุน และนวัตกรรมของประเทศ
AI and Data for Manager การประยุกต์ใช้ AI และ Data ในการบริหารโปรเจค ทำความเข้าใจการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจสำหรับหัวหน้าทีม
28 June 2025
Building High-Performance Team สร้าง Winning Culture, ผลลัพธ์ทางการเงินที่ยั่งยืน, ความรับผิดชอบร่วมกันภายในทีม และบริหารความเสี่ยงทั้งภายในและภายนอก
Finance for Non-finance เรียนรู้เรื่องการเงินและการบัญชีสำหรับเมเนเจอร์ ประเมินสภาวะการเงินของธุรกิจผ่าน 3 หลักการในการวิเคราะห์: กำไร สภาพคล่อง และโครงสร้างทางการเงิน
4 July 2025
เรียนรู้จุดแข็งของตนเองและทีม เพื่อพัฒนาต่อยอด ผ่านแบบทดสอบระดับโลก CliftonStrengths
เข้าใจหลักการของจิตวิทยาเชิงบวกและการบริหารทีมผ่านจุดแข็ง
เพิ่มความตระหนักรู้ในคุณค่าของตัวเอง และค้นหาคุณค่า แรงบันดาลใจ และจุดมุ่งหมายของการเป็นผู้นำ
5 July 2025
พัฒนาแนวคิดและมุมมองของผู้นำในฐานะนักการสื่อสาร ด้วยการแสดงความคิดเห็น (Constructive Feedback) และการกระจายงาน (Task Delegation)
เรียนรู้วิธีการสื่อสารผ่านการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์จริงผ่าน Workshop และการจำลองสถานการณ์
พัฒนาทักษะพื้นฐานสำหรับการ Coaching ได้แก่ การฟังด้วยใจ (Active Listening) การตั้งคำถามในการโค้ช (Question Framming) และการตระหนักรู้ถึงอคติโดยไม่รู้ตัว (Unconcious Bias Awareness)
เรียนรู้หลักการการโค้ชเพื่อส่งเสริมและพัฒนาการเติบโตของคนในองค์กร
17 July 2025
สัมผัสประสบการณ์การทำงานจริงในองค์กรชั้นนำ
เรียนรู้กลยุทธ์และเทคนิคการทำ Digital Transformation
พบปะและพูดคุยกับพนักงานและผู้บริหาร
แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองเกี่ยวกับโลกธุรกิจ
เรียน Online 1 ครั้ง วันที่ 19 มิถุนายน 2568
เรียน Onsite 4 ครั้ง วันศุกร์และเสาร์
วันที่ 27-28 มิถุนายน และ 4-5 กรกฎาคม 2568
Company Visit 17 กรกฎาคม 2568
พอมาเรียนเราได้เห็น Direction ที่ชัดเจน ได้เรียนรู้ว่าสิ่งที่เราเคยทำมันยังไม่ถูกทั้งหมด ในฐานะ Manager เราต้องรับฟังเพื่อ นำทีมของเราไปสู่ความสำเร็จ
ได้รับแรงบันดาลใจ วิธีการทำงานในรูปแบบใหม่ ๆ จากเพื่อนและวิทยากรที่มาแชร์ มาแนะนำกัน รวมถึงประสบการณ์คนทำงานของระดับ Top และที่ขาดไม่ได้ก็ Connection จากเพื่อน ๆ ร่วมคลาส
ถ้าถามว่ามาเรียนคลาสนี้แล้วได้อะไร? บอกเลยว่าได้รู้จักตัวเองมากขึ้นสุดๆ เนื้อหาทุกคลาสมันเข้มข้นมาก “เกินความคาดหมาย
หากต้องการขอรับคำปรึกษากับทีม Consult ส่วนตัว
ติดต่อผู้ดูแลหลักสูตร คุณบีบี 085-098-1299
